Mitarbeiterbindung

Mitarbeiterbindung: Was hält Ihre Mitarbeiter eigentlich bei Ihnen im Unternehmen?

„Ich finde es cool, dass unser Chef regelmäßig mit uns Cocktails trinken geht?“ So lautete die einfache Antwort der Mitarbeiterin eines Unternehmensberaters auf die Frage, warum sie gerne für ihren Arbeitgeber tätig ist. Doch wissen auch Sie, was Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bei Ihnen im Unternehmen hält? Wenn nicht, dann befinden Sie sich in guter […]

  • 18th Mai 2017
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Achtung Führungsgehälter

Maßlosigkeit als Prinzip: Wie Sie Mitarbeiter mit Gehaltsunterschieden demotivieren

Wie kann man als Führung Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter so richtig demotivieren? Zum Beispiel, indem man sich als Führungsspitze einen großen Schluck aus der Pulle gönnt – ohne darüber nachzudenken, welche Botschaft das nach außen sendet. SAP hat das gerade gemacht. Bis zu 41 Millionen Euro kann der CEO der in Deutschland gegründeten Firma pro Jahre […]

  • 15th Mai 2017
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Gendermanagement

So nett, so erfolglos: Warum weibliche Führungskräfte im Business unter ihrer Erziehung leiden

Frauen im Job können eins besonders gut: nett sein. Klingt doof? Ist aber so. Nicht weil Frauen das genetisch in die Wiege bekommen hätten. Sondern schlicht, weil es ihnen anerzogen wird, seit sie sehr jung sind. Tatsächlich gibt die riesige Mehrheit der berufstätigen Frauen in Studien an, dass sie als Kind vor allem beigebracht bekommen […]

  • 9th Mai 2017
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Selbst-Management

Cheffrei glücklich? Warum Selbst-Management zweischneidig ist

„Was würdest Du sofort am Arbeitsalltag verändern, wenn Du könntest?“ Haben Sie Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mal diese Frage gestellt? Ja? Dann sind Sie mutig! Die meisten Führungskräfte, die ich kenne, wehren nämlich ab, wenn ich ihnen dieses kleine Experiment vorschlage. „Am Schluss sagen die mir noch, dass sie mich abschaffen wollen!“ Die Angst, nicht […]

  • 1st Mai 2017
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Der Chef als Supermensch

Führungskräfte: die neuen Supermenschen

Führungskräfte sind die neuen Supermenschen! Wer heute Zeitung liest oder mit Teams von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern arbeitet, stellt fest: die Liste der Ansprüche ist lang. Immer konstruktiv, lösungsorientiert, ausgeglichen, überlegt, empathisch, fordernd, fördernd, souverän coachend, wohlinformiert, vorbereitet, fair, wertschätzend… diese Aufzählung können Sie noch seitenlang fortsetzen. Tatsächlich sieht sich kaum jemand größeren Forderungen und Selbst-Ansprüchen […]

  • 24th Apr 2017
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Bürokonzepte der Zukunft

Bürokonzepte der Zukunft: Schöne neue Bürowelt

Haustiere im Büro, eine PlayStation und Nerfguns am Arbeitsplatz, Wohlfühlzonen auf den Fluren und mobile Offices: Nicht nur der Internetriese Google setzt bei der Gestaltung der Büros für seine Mitarbeiter neue Maßstäbe. Immer mehr Unternehmen entscheiden sich für einen modernes Bürokonzept mit Wohlfühlcharakter für eine zufriedene und motivierte Belegschaft. Zudem steigern innovative Bürokonzepte das Image als attraktiver […]

  • 20th Apr 2017
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Kompetenzprofil für Führungskräfte

Die PAR-Methode – schärfen Sie als Führungskraft Ihr Kompetenzprofil

Oft fragen sich gestandene Manager, ob es eine Methode gibt, Ihre Kompetenzen klar für Ihre Ansprechpartner darzustellen und nachzuweisen: Was kann ich besonders gut? In welchen Bereichen bin ich Experte? Wie mache ich daraus ein aussagekräftiges Papier, aus dem meine Erfolge und sozialen Kompetenzen hervor gehen? Die PAR-Methode bietet hierzu eine Antwort. Sie schärft Ihr […]

  • 18th Apr 2017
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Frau erklärt Mann den PC

Neue Mitarbeiter integrieren

Erinnern Sie sich noch an Ihren ersten Arbeitstag? An das Gefühl, das Sie hatten, als Sie auf die neuen Kollegen trafen und gar nicht genau wussten, was Sie erwartet? Für die meisten ist dieser Tag mit viel Aufregung und zittrigen Knien verbunden. Allerdings auch mit viel Freude auf alles, was da Neues kommt. Niemand ist […]

  • 12th Apr 2017
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Frauen als Chef und Führungskräfte

Harte Zahlen statt Moralkeule? Warum wir anders über Frauen in Führung sprechen sollten

Mehr Frauen in die Führungsetagen? Da nicken heutzutage fast alle. Vor allem aus moralischen Gründen. Gegen mehr Gleichberechtigung kann niemand so richtig was einwenden, richtig? Fakt ist aber: es gibt auch harte Zahlen, die zeigen, dass Frauen in Spitzenpositionen gut sind für Unternehmen. Weiblich geführte Unternehmen sind profitabler Beispiel gefällig? So zeigt eine aktuelle Studie, […]

  • 10th Apr 2017
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HRM: Emotionsmanagement

Emotionsmanagement: Warum negative Emotionen der weibliche Karriere-Killer Nr. 1 sind und wie Selbstmitgefühl helfen kann

Herausforderungen gehören zum Leben, doch nicht jeder kann gut damit umgehen. Emotionsmanagement steht weder auf dem Stundenplan noch wird es im Studium gelehrt. Frauen leisten im Job Großes, auch als Führungskraft. Doch nicht immer wird ihre Arbeit entsprechend anerkannt. Wenn dann ein Projekt nicht richtig läuft oder gar Fehler gemacht wurden, verfällt Frau schnell in […]

  • 3rd Apr 2017
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HRM: Achtung Optimismus

Vorsicht vor der rosa Brille! Warum zu positives Denken in der Mitarbeiterführung schaden kann

Positiv denken – was für manche klingt wie eine zu häufig gespielte Schallplatte, ist in Wahrheit nach wie vor Mangelware. Gerade in deutschen Unternehmen sind Katastrophitis und Motzitis Massenkrankheiten. Manchmal habe ich den Eindruck, gut gelaunte Optimisten müssen sich vor ihren Kolleginnen und Kollegen rechtfertigen, weil sie deren Schwarzmalerei nicht teilen! Es ist also nicht […]

  • 20th Mrz 2017
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Nachwuchsförderung und Talentmanagement

Azubi Recruiting: Jeder 3. Ausbildungsplatz wieder nicht vergeben?

Nächste Woche ist es wieder soweit, es wird wieder Abitur geschrieben und eine neue Riege an Nachwuchskräften startet spätestens im Spätsommer diesen Jahres ins Berufsleben. Haben Sie für 2017 schon den passenden Azubi gefunden? Die traurige Nachricht aus 2015 und 2016: Jeder 3. Ausbildungsplatz konnte nicht besetzt werden. Die Süddeutsche Zeitung berichtete: „Deutschlandweit konnten {…} 31 Prozent, […]

  • 15th Mrz 2017
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Anerkennung für Mitarbeiter: Fünf Geheimnisse funktionierender Strategien!

Unternehmen setzten in letzter Zeit immer mehr auf eine gut strukturierte und erfolgreiche Anerkennungsstrategie. Durch diese werden Mitarbeiter zufriedener und dadurch wiederum produktiver (+30%). Ein höheres Maß an Engagement (+20%) und eine niedrigere Fluktuationsrate (-31%), führen zu einer erhöhten Leistung (+27%). Wir verraten Ihnen in dieser Infografik, wie Sie zu glücklicheren Mitarbeitern kommen und so […]

  • 14th Mrz 2017
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Körperbewusstsein für Führungskräfte

Überzeugend durch Körperbewusstsein!

Über den Körper kommunizieren wir immer – auch wenn wir nichts sagen. Und meistens ist uns das gar nicht bewusst, was unser Körper in einem bestimmten Augenblick signalisiert. Wäre es nicht schön, wenn wir das mächtige Kommunikationsinstrument Körpersprache besser steuern könnten? In vielen Kursen können Sie Techniken und Regeln dazu erlernen. Darf ich die Arme verschränken […]

  • 13th Mrz 2017
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Netzwerken im Job

Küngeln als Tugend – Warum belastbare Seilschaften für Frauen in Führungspositionen besonders wichtig sind

„Was entscheidet über Ihren Erfolg als Frau im Beruf?“ Wenn ich weiblichen Führungskräften diese Frage stelle, kommen meist Begriffe wie Leistung, Präsenz, Kompetenz und Durchsetzungskraft. Was eher selten kommt, ist: Netzwerke. Dabei spielen Netzwerke und geschicktes Netzwerken eine riesige Rolle für die Schritte in die höchsten Führungsetagen. Tatsächlich sind Netzwerke schon beim Berufseinstieg ganz entscheidend. […]

  • 10th Mrz 2017
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